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上海廢舊設備回收：工廠企業要如何管好生產設備

　　工廠企業要管好生產設備，用好生產設備，提高生產設備的效率。既要重視一般設備的管理，又要加強關鍵設備尤其是關鍵設備的管理。跟上海廢舊設備回收一起來了解一下應側重于以下哪幾個方面：

　　1.建立健全企業各類生產設備的管理制度和管理臺賬，特別是企業關鍵設備和關鍵設備的管理制度和管理臺賬。關鍵設備和關鍵器材應在生產現場清楚標明。

　　2.建立和完善生產設備的維護體系。具體要求是33 360名人員、機床、操作、維護和檢查。

　　3.實施設備檢查制度，對關鍵設備和關鍵設備進行狀態檢測和診斷。

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　　4.開展故障管理，做好故障記錄，探索故障規律，分析故障，采取有效措施，控制故障發生。設備故障管理的目標是逐步實現零故障。

　　5.做好設備備件采購工作，重點設備和關鍵設備優先制定備件計劃，保證正常儲備。

　　6、將設備的使用、維護、檢修等工作納入企業員工崗位責任制考核項目，并與獎勵制度掛鉤。

　　7.建立生產設備香料巡回檢查制度，做好日常檢查、定期檢查和專項檢查。

　　8、企業應做好生產設備的更新改造工作。

　　生產設備更新是用新設備代替技術性能落后、經濟效益差的原有設備；設備改造是根據生產需要，用現代技術成果和先進經驗，改變現有設備的結構和技術性能，使其完全或部分滿足新設備的技術性能。

　　搞好生產設備的更新改造，可以滿足企業簡單再生產和擴大再生產的需要，促進企業技術進步，提高企業經濟效益。因此，企業應盡可能用技術含量高的新設備代替舊設備。生產設備更新包括樣機更新和技術更新。

　　9、加強內部生產設備技術人員和維修人員的培訓，提高處理問題的能力。

　　設備技術企業生產設備技術人員和維修人員的素質對正確使用設備、減少故障、提高設備利用率、保證安全生產、降低設備維修成本起著主導作用。

　　企業每年都要制定生產設備管理的定期培訓計劃。在培訓過程中，不僅要給生產設備的技術人員和維護人員講課和傳授經驗，還要與外界接觸。你要走出去，進來，吸收一些國內外先進的生產設備技術。

　　提高生產設備技術管理人員和維修人員的素質，與國內外先進的生產設備技術管理接軌，為企業未來的進一步發展儲備一定的生產設備技術人員。