上海廢舊設(shè)備回收：工廠企業(yè)要如何管好生產(chǎn)設(shè)備

　　工廠企業(yè)要管好生產(chǎn)設(shè)備，用好生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)設(shè)備的效率。既要重視一般設(shè)備的管理，又要加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備尤其是關(guān)鍵設(shè)備的管理。跟上海廢舊設(shè)備回收一起來(lái)了解一下應(yīng)側(cè)重于以下哪幾個(gè)方面：

　　1.建立健全企業(yè)各類生產(chǎn)設(shè)備的管理制度和管理臺(tái)賬，特別是企業(yè)關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備的管理制度和管理臺(tái)賬。關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵器材應(yīng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清楚標(biāo)明。

　　2.建立和完善生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)體系。具體要求是33 360名人員、機(jī)床、操作、維護(hù)和檢查。

　　3.實(shí)施設(shè)備檢查制度，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)檢測(cè)和診斷。

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　　4.開(kāi)展故障管理，做好故障記錄，探索故障規(guī)律，分析故障，采取有效措施，控制故障發(fā)生。設(shè)備故障管理的目標(biāo)是逐步實(shí)現(xiàn)零故障。

　　5.做好設(shè)備備件采購(gòu)工作，重點(diǎn)設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備優(yōu)先制定備件計(jì)劃，保證正常儲(chǔ)備。

　　6、將設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修等工作納入企業(yè)員工崗位責(zé)任制考核項(xiàng)目，并與獎(jiǎng)勵(lì)制度掛鉤。

　　7.建立生產(chǎn)設(shè)備香料巡回檢查制度，做好日常檢查、定期檢查和專項(xiàng)檢查。

　　8、企業(yè)應(yīng)做好生產(chǎn)設(shè)備的更新改造工作。

　　生產(chǎn)設(shè)備更新是用新設(shè)備代替技術(shù)性能落后、經(jīng)濟(jì)效益差的原有設(shè)備；設(shè)備改造是根據(jù)生產(chǎn)需要，用現(xiàn)代技術(shù)成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改變現(xiàn)有設(shè)備的結(jié)構(gòu)和技術(shù)性能，使其完全或部分滿足新設(shè)備的技術(shù)性能。

　　搞好生產(chǎn)設(shè)備的更新改造，可以滿足企業(yè)簡(jiǎn)單再生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)的需要，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)應(yīng)盡可能用技術(shù)含量高的新設(shè)備代替舊設(shè)備。生產(chǎn)設(shè)備更新包括樣機(jī)更新和技術(shù)更新。

　　9、加強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)人員和維修人員的培訓(xùn)，提高處理問(wèn)題的能力。

　　設(shè)備技術(shù)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)人員和維修人員的素質(zhì)對(duì)正確使用設(shè)備、減少故障、提高設(shè)備利用率、保證安全生產(chǎn)、降低設(shè)備維修成本起著主導(dǎo)作用。

　　企業(yè)每年都要制定生產(chǎn)設(shè)備管理的定期培訓(xùn)計(jì)劃。在培訓(xùn)過(guò)程中，不僅要給生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)人員和維護(hù)人員講課和傳授經(jīng)驗(yàn)，還要與外界接觸。你要走出去，進(jìn)來(lái)，吸收一些國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)。

　　提高生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)管理人員和維修人員的素質(zhì)，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)管理接軌，為企業(yè)未來(lái)的進(jìn)一步發(fā)展儲(chǔ)備一定的生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)人員。